今年以来，二炼钢厂以全方位释放产能为工作中心，努力协调品种钢与非品种钢的计划安排，做好各生产工序之间的衔接与配合，产量不断取得突破。

　　二炼钢厂发动全体员工以标准化作业为抓手，广泛深入地开展跨部门团队协作，发挥最大产能，在经济技术指标、操作和管理三个方面，依托工序对标、技术攻关，努力优化生产工艺、打通产能瓶颈。生产组织中，强化标准化作业和精益操作，使生产事故产生的停机时间不断减少；在转炉工序开展了缩短冶炼周期技术攻关，使二炼钢两座转炉的作业率有效提高；完善了RH生产工艺，精炼工序实现了持续稳定，满足了高负荷生产品种钢的要求；要求作业长、机长在关键操作时必须在现场监督指挥，比如换水口、换包、开浇、回收引锭等操作，作业长必须到现场，确保生产和设备运行稳定，促进连铸机作业率的提高。